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ブックブック! 書籍を読んで知らない世界を旅しよう♪

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インターネットの大型書籍販売会社であるアマゾンにて紙と電子書籍の両ストアにて、 11月17日にて1位を獲得『99%の社長が知らない銀行とお金の話』キンドル電子書籍ストア『ずるい考え方』

インターネットの大型書籍販売会社であるアマゾンにて紙と電子書籍の両ストアにて、
11月17日にて1位を獲得致しました。

紙のアマゾンストアでは『99%の社長が知らない銀行とお金の話 著者 小山昇』、
キンドル電子書籍ストアでは『ずるい考え方 ~ゼロから始めるラテラルシンキング入門~ 著者 木村尚義』で、
1位を獲得し達成することができました。

■アマゾン書籍ストア1位獲得作品
99%の社長が知らない銀行とお金の話 著者 小山昇
http://www.amazon.co.jp/dp/486063828X

キンドル電子書籍ストア1位獲得作品
ずるい考え方 ~ゼロから始めるラテラルシンキング入門~ 著者 木村尚義
http://amzn.to/1NVr3GZ


■アマゾン書籍ストア1位獲得作品アマゾン書籍ストア1位獲得作品
99%の社長が知らない銀行とお金の話 著者 小山昇
詳細

デキる社長が教える、会社のお金の増やし方。何があっても潰れない、強い会社をつくる銀行交渉術。

著者が、これまで600社以上の企業を指導してきたなかで、
ほぼすべての社長に共通していることがあります。
それは――

「お金の見方が間違っている」
「お金のことを教えてくれる先生がいない」

です。

「赤字の会社には、銀行はお金を貸してくれない」
「借金はしないで、無借金経営をすべきだ」
「融資を受けるときは、担保や保証をとられるのが当たり前」
「借り入れた一部を定期預金にしないと借りられない」
「一度抵当権がつけられたら、外すことはできない」
金利が高いと損をするので、できるだけ安く借りたほうがいい」

こうした考えは、すべて間違いなのだそうです。

お金は、命の次に大切なものなのに、
多くの社長は、あまりにも無知で無策だと、著者は喝破します。

地方銀行研修所」で、支店長になる銀行員を相手に講師を務めるなど、
銀行マンからも一目置かれる著者が、
多くの経営者が知らないけれど、絶対に知っておくべき、銀行とお金の話をまとめました。

■99%の社長が知らない銀行とお金の話 著者 小山昇
http://www.amazon.co.jp/dp/486063828X


キンドル電子書籍ストア1位獲得作品
ずるい考え方 ~ゼロから始めるラテラルシンキング入門~ 著者 木村尚義
詳細
こんなご時世だから増えてきた『ずるい』考えの人

この言葉から、皆さんはどんなイメージを受けますか?

抜け駆け?  ルール違反?  独り占め?

周りにも一人や二人は思い当たる人がいるのではないかと思います。
どうでしょうか。

「ずるい」という言葉には、確かにあまり良いイメージはありません。
しかし、一口に「ずるい」と言っても、いろいろな「ずるい」があります。

人を出し抜いて非難されるような「ずるい」もあれば、
「その発想はなかった……」と周囲をくやしがらせるような「ずるい」もある。
本書で扱うのは、こちらの「ずるい」です。

・常識にとらわれず、自由な発想を可能にする考え方
・最短ルートで問題を解決する考え方
・お金や時間をかけずに目的を簡単に達成する考え方

そんな思考法が本当にあるのか……?

あるんです。

それが、本書で紹介する「ラテラルシンキング」。

豊富な事例とトレーニングで
今、注目の思考法をいち早く身につけましょう。


■目次
はじめに

●第1章 ようこそ!ラテラルシンキングの世界へ
・ラテラルシンキングってどんな思考法?
・発想の枠を広げる思考法
・積み上げるロジカル、ジャンプするラテラル
・ラテラルシンキングに唯一の正解はない
・特徴① あらゆる前提から自由になる
・特徴② 今までにないものが生まれる
・特徴③ 問題が最短ルートで解決される
・特徴④ お金
・時間
・手間が節約できる
・ロジカルとラテラルの関係は相互補完

●13個のオレンジを3人で分けるには?
・方法1 4個ずつ分けて余った1個を3等分する
・方法2 はかりを使って同じ重量ずつ分配する
・方法3 ジュースにして分ける
・方法4 オレンジの種を植える

●なぜ、ラテラルシンキングが必要なのだろう?
・学校教育はロジカルシンキング
・ロジカルすぎると窮屈になる
・考える機会を奪っているものとは?
・どんな変化にも対応できる思考法

●あなたの身近にあるラテラルシンキング
・1 自動改札機「計算に時間がかかる!」を解決
・2 エレベーター「ボタンが押せない!」を解決
・3 販促物「受け取ってもらえない!」を解決

●第2章 ラテラルシンキングに必要な3つの力
●第3章 最小の力で最大の効果を出す
●第4章 相手の力を利用する
●第5章 異質なもの同士を組み合わせる
●第6章 先の先を読む
●第7章 ムダなものを捨てない
●第8章 マイナスをプラスに変える
●第9章 ラテラルシンキング力を試してみよう
●コラム [ラテラルシンキングの練習]

■著者 木村尚義(きむら・なおよし)
株式会社創客営業研究所 代表取締役アカデミーヒルズ六本木ライブラリー個人事業研究会会長。流通経済大学卒業後、ソフトウェア開発会社を経てOAシステム販売会社に転職。たったひとりでパソコンショップの運営を任されるが、パソコンマニアの常連に接客と機種説明を任せるなど、ラテラルシンキングを駆使して売上を5倍にする。その後、外資系IT教育会社にて、それまでの経験を生かした研修を展開。2万人以上の受講者から好評を得る。従来の発想の枠を越え、常識にとらわれないビジネススタイルを「創客営業」と名付け、全国にてセミナーを実施中。
キンドル電子書籍ストア1位獲得作品
ずるい考え方 ~ゼロから始めるラテラルシンキング入門~ 著者 木村尚義
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