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『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之が、アマゾン書籍ストアにて6月3日に中小企業カテゴリーで1位を獲得。

『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之が、アマゾン書籍ストアにて6月3日に中小企業カテゴリーで1位を獲得。
 

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『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之
 
小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦!
「中小企業の最大の差別化の手段がこの本には書いてある」
 
松岡修造さん推薦!
「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」
 
日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。
 
右肩上がりで成長を続ける秘密は、
利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。
中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。
ですが、惜しみない社員教育を行うことで、
今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。
 
本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、
数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。
 
業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。
 
 
■目次
 
●第1章 採用
 「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い
 
●第2章 社員教育の目的
 小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー
 
●第3章 組織づくり
 強いチームをつくる「7つ」の方法
 
●第4章 方針共有
 成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること
 
●終章
 どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?
 
■著者 大西雅之(おおにし・まさゆき)
1963年兵庫県姫路市生まれ。
兵庫県神戸商科大学卒業後、87年にノアの親会社である株式会社日東社に入社。
10月からノアの前身である姫路テニスクラブの支配人を兼務。
91年に日東社の専務取締役、04年にノアインドアステージの代表取締役、09年に日東社の代表取締役に就任、現在に至る。
公益財団法人日本テニス事業協会副会長。
ノアインドステージは2012年に「20万人の学生が選ぶ! 働きたい企業50社」、2013年に経済産業省「おもてなし経営企業選」、2014年に「関西経営品質賞 優秀賞」等を受賞。
 
 
『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之
 
 
 
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