キンドル電子書籍『社長、御社の税金は半分にできる！ (あさ出版電子書籍)』を１２月２２日にリリース

会社の利益を上げる為に、今できること！　今すべきこと！

・課税されない支給を増やす

・所得を分散し、複数法人化する

・会社を辞めずに退職金を受け取る

■社長、御社の税金は半分にできる！ (あさ出版電子書籍)

http://www.amazon.co.jp/ebook/dp/B00FJXGHIW

■社長、御社の税金は半分にできる！ (アマゾン)

http://www.amazon.co.jp/dp/4860635043

■株式会社あさ出版

http://www.asa21.com

組み合わせで1,000万円以上節税できる！

「元国税調査官が教える

すべて合法な節税法」

「税務調査で勝つための方法」も掲載！

◆担当編集者のコメント

　社長、あなたは税金、払いすぎです！

　ほとんどの社長は、税金を払いすぎています。

　少しの知識と準備さえあれば、すぐにでも税金を減らすことができ、経営を楽にすることができます。

　税金を下げる具体的な方法のほか、元国税調査官にして、全国4,000人以上の税理士に講演。「税務調査に強い税理士」を育成している著者が、多くの人が不満を持っている税理士に「きちんと働いてもらう方法」も解説。

　元国税調査官だから書ける「税務調査で勝つ方法」も掲載。税務調査も怖くない！

◆著者のコメント

　私が国税調査官をしていて学んだのは「税金は知らないだけで損をするもの」という事実です。

　何も悪いことをしていなくても、税務調査では追徴で課税されてしまうのです。

　税金の正しい知識と手順がわかれば、節税できます。

　この本の題名どおり、「税金を半分にする」ことも、それほど難しくありません。

　やろうと思えば、半分以下にもできてしまいます。

　経営は、常にリスクと隣り合わせです。いつ起こるかわからない、多くのリスクに立ち向かうために大事なのは「コントロールできるものは、最大限コントロールする」ことです。

　税金は、実はかなりコントロールが可能なものです。

　余計な税金を減らし、将来に向けた投資や、まさかの事態に備えて会社にお金を残しておく。そうすることで「強い会社」になることができるのです。

　本書には税金を減らすシミュレーションも載せていますが、税理士にその方法をNOと言われたり、国税調査官に否認されてしまっては意味がありません。

　本書では、私の税理士指導と元国税調査官の経験を活かした、現実的な「税理士を動かす方法」と「否認されない方法」もお伝えします。

◆著者はこんな人

　久保憂希也

　株式会社InspireConsulting・株式会社クラウドリィ代表取締役社長。

　1977年和歌山県和歌山市生まれ。

　1995年慶應義塾大学経済学部入学。

　2001年国税庁入庁。東京国税局へ配属になり税務調査を担当。

　2005年東証一部上場企業に入社。在籍した4年弱の間に13のプロジェクトを成し遂げる。

　2007年にはグループ会社全体の営業利益の3分の1(約63億円)を計上する子会社の取締役に就任。

　2008年経営全般に関するコンサルティングを行う株式会社InspireConsultingを設立。代表取締役に。

　クライアントは、システム開発業社、建築設計業社、飲食業社、輸出入業社他、多数。

　講師をするセミナーは年間50回以上。

著書に『経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『文系ビジネスマンでもわかる数字力の教科書』（大和書房）、『「数字」で考えるコツをつかめば、仕事の9割はうまくいく』（中経出版）など。

■目次

はじめに　

●第１章　社長が知るべき税金の知識

・なぜ税金を払いたくないのか？　

・「税金を払いたくない」行動経済学的根拠

・社長が税金を払いたくないと思うのは、至極まっとうな考え

・社長が知るべき「税法」の知識

・税法の膨大なグレーゾーン

・税務署は勝手に課税できない

・社長が知るべき法人税の「考え方」

・税法はかなり合理的にできている

・「利益調整」は絶対に許されない！

・税法には現実にそぐわない箇所もある　

・明らかな経費も、認められない!!

・なぜ、事実が同じでも経費になったりならなかったりするのか？

●第２章　今すぐできる！　税金カット術

・節税の前に、するべきことがある

・「節税」以前の「税金カット」をしよう

・ＣＡはなぜ、お金持ちなのか？

・税金カットのカギは「税金がかからない支給」

・社員の手取りを変えずに給与を減らす

・給与を減らして手取りを増やすことも可能

・日当はいくら支給できるのか？

・どれだけ経費を増やせるか

・いくつかある「課税されない支払い」

・社員旅行はどこまでぜいたくが許される？

・借上げ社宅で社員満足度もアップ

・「事業に関連する」なら全部経費にできる

・キャバクラ代も、ポルシェも経費になる！

・最後に「経費」を、本当にわかっていますか？

●第３章　節税の基本パターン３つと、否認されないポイント

・「節税」は１つではない！

・節税を分類する３つの種類

・まずは「根本的な節税」を考える

・会社を辞めなくても退職金を支給できる!!

・せっかくの節税案を否認されないために

・税金を減らすシミュレーション

●第４章　税金を取り巻く人々を知る

・税理士は会社の味方じゃない!!

・多くの社長は「税理士に不満」

・社長の知らない税理士の本音

・えっ、こんな人が税理士になるの!!

・「税理士の仕事」とは？

・国税調査官ってどんな人？

・国税調査官の多くは簿記も知らない

・国税調査官は「営業マン」

・国税調査官は〇〇したいだけ

・国税調査官は税務調査で何を見ているのか

●第５章　税金を取り巻く人たちには、こう接しよう

・「税理士との付き合い方」を見直そう　

・不満があるなら、替えることを考える

・税理士を新たに選ぶとき、気をつけること

・「税金のセカンドオピニオン」を活用しよう

・税理士に「働いてもらう」ために

・税理士が働くようになる！　４つのポイント

・節税案を実行してもらいたいときは

・最後の手段、本当に税理士を替えるための決めゼリフ

・税務調査では絶対に勝て！

・まずは税務調査の「意義」を知ろう

・「税務調査が怖い」理由

・「節税に強い税理士」はいない

・「税務調査で勝てる税理士」を選べ！

・「勝つための税務調査対応」Ｑ＆Ａ

・必要なのは、正しい知識と適切な対処法

・税務調査で負けないためには……

・おわりに

■著者　久保憂希也